Programa de
Crecimiento

Acompañamos y co-ejecutamos la reconstrucción, el potenciamiento y la aceleración de sistemas organizacionales de desarrollo de productos, orientados en la resolución de problemáticas internas y externas a la organización.

Concepto Clave

Trabajamos sobre el concepto de Empresa Extendida como una empresa que participa de mercados competitivos, que esta altamente exigida (mayor sofisticación, contacto con clientes, diversidad de canales, orquestación, etc.), pero debe mantenerse liviana (organización con participantes part time, requerimiento de mucha experiencia, jugar en línea diversos actores), y acostumbrada a jugar a alta velocidad con mucha eficiencia en sus movimientos (plataformas, datos, cultura y equipos alineados, por proyectos, sistemas Lean y Agile).

UINN es una Empresa Coach, es decir, opera de acuerdo a esas exigencias y presta apoyos altamente especializados. Inteligencia, plataformas y profesionales: directores y gerentes.

Método
Ajuste estratégico
Productos & plataformas
Implementación & control

Modelo
metodológico


Nuestro método consiste en una intervención sistémica que fortalece la estructura lógica sobre la cual se conciben proyectos, para posteriormente agilizar el desarrollo de nuevas iniciativas que posean condiciones y bordes claros a través de los cuales generen valor, complementado de metodologías ágiles que prioricen la consecución de resultados eficientes y objetivos.

Ajuste
estratégico


Establecimiento de focos de acción relevantes para el crecimiento y resolución ordenada de desafíos de la organización, a través de la identificación de cuadrantes de acción que permitan establecer matices entorno a la diferenciación y recursos propios del contexto que está abordando la empresa.


  • Alineación y cuerpo estratégico
  • Proyectos estratégicos
  • Estructura de finanzas empresariales

Productos
& plataformas


Diseño global de productos y plataformas de desarrollo de productos para el cliente, mediante la construcción y desarrollo de grupos de desarrollo de soluciones que permitan gestionar los métodos con los cuales la organización genera valor hacia dentro y fuera de ella, agilizando y fortaleciendo líneas de trabajo.


  • Establecimiento de líneas de productos
  • Desarrollo de plataformas de crecimiento
  • Estructura de recursos para el desarrollo

Implementación
& control


Implementación ágil de productos y servicios con Modelos secuenciales, temporales y con matices tecnológicos que permiten entender y gestionar en detalle el funcionamiento total o parcial de una solución, facilitando la toma de decisiones.


  • Productos y logros
  • Ejecución y equipos
  • Resultados del sistema y por proyecto