Curso abierto
Project Management para proyectos de innovación

Lidera y gestiona proyectos de innovación en tu organización.

Desarrolla competencias guiar las iniciativas innovadoras que pavimentarán el futuro de tu organización.


Tipo de programa

Curso abierto

Duración

4 semanas - 8 sesiones

Precio

CLP$329.990

Fecha inicio

05/2020

Tópico

Diseño


Descripción

El desarrollo de nuevos productos, servicios y procesos va de la mano con los desafíos inherentes a lo nuevo y lo desconocido, requiriendo contar con métodos y herramientas adecuadas para enfrentarlos de manera efectiva, clara y ágil. Al igual que la evolución natural de los productos, los métodos para llevar a cabo proyectos han migrado hacia nuevos sistemas con foco en la innovación y la velocidad, que facilitan abordar los desafíos de hoy entregando técnicas que permiten el desarrollo de soluciones de alto estándar, con una configuración de equipos y recursos rápida y efectiva.

Project Management para Proyectos de Innovación es un programa de formación ejecutiva orientado a desarrollar habilidades y entregar herramientas para liderar, gestionar y diseñar proyectos de tecnología e innovación de manera eficiente y efectiva, fomentando el desarrollo de proyectos de innovación en organizaciones y empresas al facilitar el proceso desde la generación de nuevas ideas hasta las etapas finales del desarrollo de productos. El programa se estructura en módulos que incluyen una revisión de conceptos y herramientas para el manejo de proyectos, Metodologías para el manejo de proyectos y portafolios y Aspectos sociales del manejo de proyectos. En ellos se aborda el manejo de proyectos de innovación, la planificación de proyectos y herramientas de apoyo online, metodologías PRINCE, AGILE y Stage-gate, manejo de portafolios y otros aspectos asociados al trabajo en equipo para el desarrollo de proyectos.

Dirigido a

Ejecutivos a cargo de la implementación parcial o total de proyectos de innovación, y que requieran de herramientas formales para estructurar dinámicas de trabajo de un área de proyectos formal o PMO.

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Objetivos de aprendizaje
  • Liderar un proyecto identificando el rol del líder, la comunicación entre el equipo, las capacidades individuales de cada participante y la facilitación del trabajo colaborativo para concretar los objetivos de un proyecto de innovación.
  • Emplear un enfoque holístico para proponer, dirigir y gestionar proyectos; considerando los diversos factores, riesgos y aspectos de sostenibilidad que afectan el desarrollo de un proyecto.
  • Aplicar y seleccionar la metodología de project management más adecuada a las características y particularidades de cada desafío y proceso de desarrollo, teniendo en cuenta los pros y contras de cada método.
  • Utilizar técnicas, herramientas y aplicaciones de software para la planificación y ejecución de proyectos, maximizando los recursos y acelerando el proceso de innovación.
Módulos del programa
Módulo 1
Introducción al curso
Explicar en que consiste el Manejo de Proyectos y como puede facilitar el proceso de innovación.
Módulo 2
Conceptos y herramientas para el manejo de proyectos (Parte 1)
Introducir los conceptos principales de project management, identificar las distintas fases de un proyecto y entender los desafíos. Identificar los riesgos asociados a un proyecto de innovación, evaluar los riesgos, crear planes de contingencia y registro de riesgos.
Módulo 3
Conceptos y herramientas para el manejo de proyectos (Parte 2)
Planificar las principales actividades de un proyecto, crear una carta Gantt, señalando los Hitos (milestones) y entender el concepto de critical path. Como usar herramientas online para organizar proyectos.
Módulo 4
Metodologías para el manejo de proyectos
Introducir las metodologías PRINCE, AGILE & STAGE-GATE usadas en project management. Entender los beneficios y limitaciones de cada metodología.
Módulo 5
Manejo de Portafolio de Proyectos
Discutir criterios que se pueden utilizar para priorizar múltiples proyectos y así acelerar el proceso de innovación.
Módulo 6
Aspectos sociales involucrados en el manejo de proyectos (Parte 1)
Mostrar la importancia del project manager y como sus capacidades de liderazgo pueden influenciar el éxito de un proyecto.
Módulo 7
Aspectos sociales involucrados en el manejo de proyectos (Parte 2)
Introducir los desafíos comunicacionales que se pueden presentar en un proyecto, enfatizando los desafíos de los teams virtuales.
Módulo 8
Cierre del curso
Discutir los temas vistos en cada sesión del curso, para para verificar el alcance de los aprendizajes esperados.

Informaciones e inscripciones