Masterclass
Modelo de negocios

Los pilares del funcionamiento de una organizaci贸n


Tipo de programa

Masterclass

Duraci贸n

4 horas

T贸pico

Estrategia


Descripci贸n

Las organizaciones se configuran para generar valor, abordando sus prioridades competitivas como el bajo costo, profesionalizaci贸n, cobertura, entre muchas otras din谩micas comunes de generaci贸n de valor. Estas prioridades las van desarrollando en el tiempo, mejorando y potenciando procesos y recursos, y no teniendo la misma estructura en distintos momentos del tiempo. Es as铆 que entender la configuraci贸n de una empresa 鈥 independiente de su tama帽o, prioridades competitivas o momento en el tiempo 鈥 es clave para abordar el crecimiento, la gesti贸n, el cambio e inclusive la innovaci贸n.

El Modelo de negocios es un concepto que se hace cargo de este desaf铆o, explic谩ndonos con claridad c贸mo una organizaci贸n funciona o en resumidas cuentas c贸mo realiza sus tres procesos fundamentales que son crear, distribuir y capturar valor. Esta herramienta data de la d茅cada del 50, tomando una forma m谩s estructurada con Michael Porter en el a帽o 85, evolucionando de puntos de vista de dise帽o de organizaciones basados en posiciones competitivas a otros modelos que consideran econom铆as y contextos din谩micos y colaborativos.

En esta Masterclass se aborda en profundidad el concepto, composici贸n y din谩micas abordadas por el Modelo de negocios.

Dirigido a

El programa est谩 orientado a ejecutivos que requieran una visi贸n sist茅mica de c贸mo funciona su negocio.

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Resultados de aprendizaje de la Masterclass
  • Aprender el concepto general de modelo de negocios
  • Entender la creaci贸n, distribuci贸n y captura de valor
  • Profundizar en las componentes estructurales del negocio
  • Aprender consideraciones fundamentales para analizar este modelo desde un punto de vista del lucro o desde proyectos sociales
Facilitadores
Inti N煤帽ez
Presentador