Curso abierto
Juegos de estrategia

Desarrolla planes estratégicos modernos, coherentes, prácticos e implementables para tu organización.

Posiciona a la estrategia al centro de tu organización.

Tipo de programa

Curso abierto

Duración

4 semanas - 8 sesiones

Precio

CLP$329.990

Fecha inicio

05/2020

Tópico

Estrategia

Descripción

Las organizaciones en su cotidianidad realizan esfuerzos e iniciativas orientados a la creación de valor, centrados en focos específicos que consideran como clave para el éxito de la organización en su oficio. Es en este contexto que la Estrategia opera como una herramienta estructural para el desarrollo de la organización—estableciendo lineamientos claros para el desarrollo y crecimiento de la organización, manifestados a través de planes de mediano-largo plazo que guían la implementación de la misión de la organización, mediante focos competitivos, indicadores, iniciativas concretas y métodos de seguimiento que facilitan la coherencia entre las expectativas de la organización y el rumbo que efectivamente está logrando.

Juegos de estrategia es un programa orientado a desarrollar habilidades y entregar herramientas para diseñar planes estratégicos, coherentes y prácticos para ejecutar una estrategia de alto estándar en la organización, situándola como un elemento estructural para su desarrollo. Esto, a través de la revisión de las diferentes escuelas, paradigmas y metodologías para el desarrollo de la estrategia en las organizaciones y en cómo esta se traduce en lineamientos e instrucciones para su implementación.

Dirigido a

El programa está orientado a directivos y ejecutivos que estén ad-portas de decidir o participar en procesos de transformación o definición estratégica para su organización.

done_outline
Objetivos de aprendizaje
  • Reconocer qué es una estrategia de negocio e indicar donde situarla en la caja de herramientas de la administración general
  • Analizar situaciones competitivas con variables de entorno e internas
  • Distinguir metodologías de análisis e implementación y gestión del cambio utilizadas para declarar estrategias
  • Utilizar metodologías de declaración, implementación y control de la estrategia
  • Diseñar planes estratégicos detallados, coherentes y prácticos para ejecutar una estrategia empresarial de alto estándar
  • Establecer un sistema de gestión del cambio que permita avanzar en la estrategia
Módulos del programa
Módulo 1
¿De que trata la estrategia? Historia de la estrategia de negocios
Explicar donde se sitúa la estrategia y en qué consiste una estrategia de negocios, cual es el mapa para trabajarla.
Módulo 2
Profundizando en Porter. El arte del posicionamiento.
Conocer la escuela de Porter del posicionamiento estratégico, la construcción de ventajas competitivas sobre la cadena de valor.
Módulo 3
Las competencias medulares (y las ventajas competitivas dinámicas)
Conocer la escuela de los recursos estratégicos y modelo Delta y como se reconoce y ejecuta una estrategia bajo esta lógica.
Módulo 4
El cuadro de mando integral: Las dimensiones de una organización
Conocer, recrear y saber utilizar el cuadro de mando integral de Kaplan y Norton al visualizar una estrategia de negocios.
Módulo 5
El diamante de Hambrick: Como ordenar la declaración de la estrategia
Conocer y utilizar la metodología del diamante de Hambrick para declarar e implementar una estrategia.
Módulo 6
Océanos azules: Innovación de valor
Entender como las empresas pueden ampliar sus mercados a través de la innovación en contraste con competir en los existentes.
Módulo 7
Objetivos y resultados clave I
Desarrollar estructuras de trabajo que permitan avanzar rápidamente y con pocos recursos en el desarrollo de una empresa.
Módulo 8
Objetivos y resultados clave II
Revisar casos de empresas repasando los objetivos de aprendizaje del tercer módulo.
Facilitadores
Inti Núñez
Profesor Guía

Informaciones e inscripciones